Percibir salario de más por error y no devolverlo justifica el despido

La percepción indebida de salarios por una trabajadora que cobra la totalidad cuando se encuentra en situación de jornada reducida, pero que cuando la empresa descubre el error reconoce que lo sabía desde el segundo mes, pero no devuelve el dinero, se considera una transgresión de la buena fe contractual que justifica el despido disciplinario.

Así, lo determina el Tribunal Superior de Justicia de Murcia, en una sentencia de 29 de marzo de 2017, en la que se dictamina la existencia de un abuso de confianza prohibido por el artículo 54.2.d) del Estatuto de los Trabajadores (ET) que en relación a las faltas muy graves incluidas en el Convenio, justifica la sanción.

El ponente, el magistrado De Domingo Martínez, concluye que el despido, es una sanción proporcional a la gravedad de los hechos acreditados y que constan en la carta de despido remitida por la empresa. La trabajadora consideraba que era un problema de la empresa el haberle pagado de más.

Considera la sentencia, que la trabajadora despedida ha actuado de forma premeditada y no accidental, toda vez que procedió a obviar y a a no comunicar que, la empresa, debido a un error administrativo involuntario, le continuaba abonando el salario conforma a una jornada ordinaria de 40 horas semanales.

El artículo 54.2 d) del ET dispone que se consideran incumplimientos contractuales la transgresión de la buena fe contractual y el abuso de confianza en el desempeño del trabajo. Y el artículo 43.3 del Convenio colectivo correspondiente a la actividad ejercida establece como falta muy grave "el fraude o deslealtad o abuso de confianza en las gestiones encomendadas". En tanto que el artículo 44.3 del mismo regula entre las sanciones a imponer para esa falta la del despido.

En el caso en litigio, la trabajadora estuvo un año cobrando más sueldo que le correspondía a sabiendas porque ella misma había pedido la reducción de jornada a favor de su marido, y no devolver posteriormente el dinero.

La empresa comunicó el despido disciplinario a la actora, en cuya misiva describe como hechos imputados, como transgresión de la buena fe y abuso de confianza, el hecho de haber omitido el error en el pago por parte de la empresa cuando la actora fue consciente del mismo desde el segundo mes y, después de un año, se le imputa que la actora no acepte la devolución fraccionada en seis meses a la empresa.

El responsable del contrato de servicios donde trabajaba se puso en contacto con ella y le ratificó que le habían aconsejado que no le dijese nada y se mantuviese en silencio. Así, le intentó entregar un documento para que devolviese las cantidades de forma fraccionada y la actora no quiso recibirlo, por lo que, finalmente, se lo enviaron por fax.

http://www.eleconomista.es/legislacion/noticias/8578890/08/17/Percibir-salario-de-mas-por-error-y-no-devolverlo-justifica-el-despido.html

SEGÚN EL INEEl PIB de España alcanza su máximo histórico pero los salarios no se recuperan: cayeron un 0,3% en 2016

Subidas por debajo del crecimiento

Ante esta situación, tanto Guindos como la ministra de Empleo, Fátima Báñez, han reconocido que los salarios deben «normalizarse» y subir al ritmo que lo hace la economía y la creación de empleo. Sin embargo, patronal y sindicatos no han sido capaces de llegar a ningún tipo de acuerdo en la negociación salarial, y según los datos de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), la mayor parte de los convenios se están cerrando con subidas de entre un 1% y un 2% en un año en el que el crecimiento podría llegar hasta el 3,3%.

A ello hay que sumar que la inflación, que en los últimos años había estado en niveles muy bajos o incluso negativos y ha otorgado un mayor poder adquisitivo a los sueldos, ya está repuntando. Algunas estimaciones, como por ejemplo las de Bankinter, apuntan que el IPC cerrará este año en niveles cercanos al 2% y que se mantendrá por encima del 1,5% el próximo. Por ello, si las mejoras de los salarios no superan estas cifras, los ciudadanos sufrirán una pérdida en su capacidad adquisitiva.

Este contexto de moderación salarial, además, no se registra únicamente en la economía española. El presidente del Banco Central Europeo (BCE), Mario Draghi, reconoció en su última rueda de prensa que el organismo mantendrá los estímulos económicos porque, entre otros aspectos, la recuperación todavía no ha llegado a los salarios.

http://www.elmundo.es/economia/macroeconomia/2017/07/29/597b2778e5fdead0288b4604.html

A partir de agosto las comunidades autónomas podrán activar el cheque formación

La ministra de Empleo y Seguridad Social, ha puesto de relieve en el Congreso de los Diputados la apuesta del Gobierno desde 2012 por la libertad en la formación de desempleados, regulando el cheque formación. "Por ello -ha añadido-, en la próxima Conferencia Sectorial de Empleo y Asuntos Laborales vamos a incluir un punto en el orden del día para que a partir del mes de agosto las comunidades autónomas que quieran puedan poner en marcha el cheque formación".

Báñez ha garantizado que mediante la regulación del cheque formación los trabajadores desempleados "directamente y sin intermediarios", podrán elegir libremente, entre las entidades de formación seleccionadas por la Administración Pública competente, el centro de formación donde mejorar su empleabilidad. De este modo, según ha asegurado, se apuesta por la libertad de elección en la formación de desempleados.

El Estado ha cumplido su compromiso, ha puntualizado la ministra, y corresponde ahora a las Comunidades Autónomas, en el marco de sus competencias, ponerlo en práctica.

En su intervención la titular de Empleo ha explicado que La reforma laboral de 2012 contemplaba ya la creación del cheque formación al disponer que "el Gobierno, previa consulta con los interlocutores sociales, evaluará la conveniencia de crear un cheque formación destinado a financiar el derecho individual a la formación de los trabajadores".

Posteriormente, la ley de formación profesional para el empleo de 2015, aprobada con un 90% de respaldo parlamentario, y el recién aprobado reglamento de desarrollo de la misma, recogen la normativa básica sobre el cheque formación, y corresponde a las CCAA el desarrollo y la implantación del mismo.

Seguridad Privada Euskadi | Ante nuevo fracaso de un convenio de Euskadi, UGT denuncia la renuncia de ELA a defender a los trabajadores de Seguridad

Ante nuevo fracaso de un convenio de Euskadi, UGT denuncia la renuncia de ELA a defender a los trabajadores de Seguridad

A la vista de la negativa de la patronal, es el momento de recuperar una posición que UGT ya puso encima de la mesa en otras ocasiones en relación con la implantación de un plus para Euskadi, reivindicación de UGT respaldada por todas las organizaciones presentes en la Comisión negociadora de ámbito estatal. 

 representantes de Seguridad de UGT-Euskadi han acudido esta mañana a la reunión convocada por ELA y CCOO, en el CRL, para negociar un convenio de Euskadi y, de nuevo, este intento ha vuelto a fracasar, porque la patronal no está dispuesta a participar en una mesa de negociación vasca. UGT denuncia la renuncia de ELA a defender a los trabajadores de Seguridad, ocultándose tras sus intentos baldíos de negociar un convenio vasco, y negándose a participar en la mesa de negociación estatal, por el que se aplican las condiciones laborales de los 5.000 trabajadores de la Seguridad Privada.

El responsable del sector de Seguridad Privada de UGT-Euskadi, Isidro Campo, advierte que ELA “No está haciendo nada por los trabajadores de Seguridad Privada, dado que -cómo ha hecho a lo largo de más de 30 años- sigue sin presentarse en la mesa de negociación colectiva del acuerdo estatal, el único que tiene
n estos trabajadores”.

Recuerda también que desde hace 30 años, ELA sigue intentando un convenio de Euskadi, a sabiendas de que es un esfuerzo estéril, dado que la representación empresarial sigue negándose a constituir esa mesa negociadora .”Se trata de un engaño a los trabajadores de que obtendrían mejores condiciones, pero no es así porque no hay patronal con la que negociar”. En su intervención en la reunión de hoy, el representante de UGT ha manifestado que esta postura patronal no es nueva, confirma que la negociación del convenio estatal sectorial está abierta y está siendo muy complicada, pero ello no es óbice para que se de la oportunidad de abrir nuevos ámbitos de negociación. Ahora bien, a la vista de la posición patronal es el momento de recuperar una posición que UGT ya pusoencima de la mesa en otras ocasiones en relación con la implantación de un plus para Euskadi, reivindicación de UGT respaldada por todas las organizaciones presentes en la Comisión negociadora de ámbito estatal”

Sin embargo, ELA se niega a negociar el convenio que UGT -mayoritario en el ámbito estatal- negocia y firma, que es del que obtienen las mejoras los trabajadores, y también sus afiliados.

Isidro Campo critica que tanto ELA como CCOO boicoteen en Euskadi las movilizaciones que se hacen en el ámbito estatal para presionar a la patronal Aproser, que insisten en presentar en la mesa de negociación del convenio estatal recortes en las condiciones sociales, laborales y económicas de los vigilantes de Seguridad.

UGT está dispuesta, como lo ha estado siempre, a negociar todo lo negociable pero de manera sería y real, “no vamos a hacer esfuerzos en reclamar una mesa a la que no se presenta la patronal, y por lo tanto, no negocia nada. A todos nos gustaría un convenio de comunidad que mejorase el estatal, pero de momento tendremos que pelear por el estatal, que es el que nos aplican a todos”
 Descargar acta de PRECO
 

María José Álvarez controlará el 59% de Eulen tras cumplirse la voluntad de su padre

La presidenta de Eulen, María José Alvarez controlará el 59,14% del capital de la compañía tras cumplirse la voluntad testamentaria de su padre y fundador del grupo, David Álvarez Díez.

El fundador de la empresa falleció a los 88 años de edad el 26 de noviembre de 2015. De esta forma, según ha informado la compañía, se cumple la última voluntad del empresario de que su hija María Jose fuera la continuadora de su proyecto empresarial.

Después de haber tenido lugar la formalización notarial de la participación de la herencia del fundador de Eulen y tras las operaciones particionales otorgadas por el contador-partidor, la heredera, María José Alvarez, es hoy titular del 95,32% de la sociedad Daval Control, a través de la que controlará el 59,14 del capital de Eulen.

El empresario fue, además, fundador del Grupo El Enebro, sociedad patrimonial 100% perteneciente a él y a sus hijos, que cuenta, entre sus activos más importantes, con las bodegas del Grupo Vega Sicilia. En esta sociedad, María José Alvarez dispone de una participación del 16%.

Precisamente, las discrepancias con cinco de los siete hijos que tenía en la gestión de Eulen y Vega Sicilia fue uno de las causas de la guerra interna en la que ha estado inmersa la familia durante los últimos años, con una batalla judicial que se inició en 2010 y que continuó tras la muerte del empresario.

A principios de 2013, el empresario, casado en terceras nupcias, constituyó junto a su hija María José una sociedad para controlar el 60% de la compañía y frenar los planes de sus cinco hijos 'rebeldes' -Marta, Elvira, Juan Carlos, Emilio y Pablo- de hacerse en el futuro con el control de Eulen.

Asimismo, el patriarca de los Álvarez fue presidente del consejo de administración de las empresas Neal y Valles del Esla, sociedades íntegramente propiedad del grupo familiar con la producción en León de carne de la más alta calidad y la adhesión al proyecto de más de un centenar de ganaderos de la zona, en un territorio de más de 250.000 hectáreas.

Una seguridad privada a precio de saldo

Una seguridad privada a precio de saldo
Los guardianes de la protección en España tienen que lidiar con el intrusismo, márgenes ajustados y salarios muy moderados, en un sector que cada vez colabora más con la Administración

http://economia.elpais.com/economia/2017/06/22/actualidad/1498149115_576016.html

Ombuds ha cerrado un 'factoring' sindicado por valor de 60 millones con el que pretende respaldar su crecimiento y continuar con la estrategia de nuevas adquisiciones, según ha informado.

La empresa de seguridad Ombuds ha cerrado un 'factoring' sindicado por valor de 60 millones con el que pretende respaldar su crecimiento y continuar con la estrategia de nuevas adquisiciones, según ha informado. La compañía sitúa por encima del 20% su crecimiento en el negocio orgánico comprometido para este ejercicio y espera seguir ampliándolo en "la actual consolidación del sector de la seguridad" en España.

MADRID, 25 (EUROPA PRESS)

El instrumento de financiación, respaldado por Bankia, CaixaBanc, Banco Santander y Banco Popular dotará de liquidez a Ombuds para "avanzar orgánica e inorgánicamente" en la implementación de su plan estratégico sin necesidad de recurrir a endeudamiento externo.

Entre otros planes de futuro, la compañía plantea entrar "de manera inminente" en el mercado portugués y espera hacerlo "de la mano de clientes actuales que buscan aplicar el modelo Ombuds en el país vecino". Además, confía en incorporar a sus servicios una nueva división de ciberseguridad con la que "responder a los nuevos retos de seguridad" en un mundo cada vez más digitalizado.

Publicación del listado de deudores a la Hacienda donde varias empresas de Seguridad Privada aparecen

Publicación del listado de deudores a la Hacienda Pública (art. 95 bis LGT)

En cumplimiento de lo establecido en el art. 95 bis de la Ley General Tributaria y la Orden HAP/364/2016, se publica el listado comprensivo de los deudores a la Hacienda Pública por deudas y sanciones pendientes de pago, que superan el importe de 1.000.000 € y no se encuentran ni suspendidas ni aplazadas, obrantes en el Sistema de Información de la AEAT a fecha de referencia 31 de diciembre de 2016.

Enlace al listado

Concentraciones de Seguridad Privada en Bilbao y San Sebastián

I-SEC ANUNCIA SU RETIRADA EN LA OPCIÓN DE COMPRA POR LA EMPRESA SEGUR IBERICA